Se caracteriza por la actividad divisional se concentra en una sola persona, quien toma las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe.
Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La responsabilidad se transmite íntegramente por una sola línea.
Ventajas:
a)Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.
b)No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad.
c)Es claro y sencillo.
d)Útil en pequeñas empresas.
e)La disciplina es fácil de mantener.
Desventajas:
a)Es rígida e inflexible.
b)La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
c)No fomenta la especialización.
d)Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas sino de operación simple.
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